Stefan Clasemann

Stefan Clasemann über sich

Kommunikation, Arbeitsbeziehungen und Arbeitsprozesse verbessern. 
Effizienz und Menschlichkeit in Einklang bringen. 

Seit über 15 Jahren begleite und unterstütze ich Organisationen, Teams und Führungskräfte auf neuen Wegen. Als Organisationsberater, Supervisor, Coach und als Experte für Führung, Veränderung und Zusammenarbeit.

Nutzen Sie für sich

• mein systemisch-analytisch ausgewogenes Kompetenzspektrum als ausgebildeter Supervisor, Mediator und Coach
• meine Zielgruppenerfahrung mit Facharbeitern, Meistern, Ingenieuren, Kaufleuten, Sozialarbeitern, Pädagogen und Leitungskräften bis zur Geschäftsführung
• internationale Kundenerfahrung in Forschung, Entwicklung, Produktion, Marketing, Distribution und Logistik
• über 1000 Tage Veranstaltungserfahrung mit Teams und Gruppen
• über 1000 Stunden Coachingerfahrung
• über 15 Jahre Konzernerfahrung in der Automobilindustrie
• mehrjährige Mentoren- und Führungserfahrung
• und zu guter Letzt meine Arbeits-, Menschen- und Naturliebe.

Coaching für Führungskräfte

• Reflektion persönlicher Herausforderungen im Führungsalltag
• Begleitung und Unterstützung problemlösungsorientierter
  Betrachtungen, Haltungen, Entscheidungen und Handlungen
• Optional persönliche und berufliche Entwicklungförderung über MBTI Coaching.
• Rahmen: zwei- bis dreiwöchentlich, ein- bis zweistündig, unternehmensintern oder extern

Praxisfallsupervision in kollegialen Coachingrunden 

• Für jeweils in Gruppen Führungskräfte, projektleitende, veränderungsfördernde, beratende, pädagogische oder soziale Berufe
• Individuelle Praxisfälle aus dem Berufsalltag unter Gleichgesinnten in kollegialer Beratungsrunde gemeinsam erörtern, unterstützen und daran lernen
• Weiterentwicklung der eigenen Rollen, Verantwortlichkeiten, Kommunikation und Gestaltung von Arbeitsbeziehungen
• Erfahrungsaustauschlernen mit Supervision und Coaching.
• Rahmen: monatlich, sechs bis zwölf Monate, halb- bis ganztägig, unternehmensintern oder extern

Teamentwicklung - Teamsupervision - Teamcoaching

• Klärung, Weiterentwicklung und Verbesserung der Zusammenarbeit,
  Teamstrategie und Kommunikation sowie der Arbeitsbeziehungen und Verantwortlichkeiten
• Reflektion individueller und gemeinsamer Herausforderungen im Arbeitsalltag
• Gemeinsam aus Erfahrungen lernen
• Internationale, interkulturelle und mentale Unterschiede (MBTI) besser verstehen, achten und nutzen
• Rahmen: zwei- bis dreiwöchentlich, halb- bis ganztägig, unternehmensintern oder extern