Coach

Thomas Grupp

" Systemisches Coaching für Menschen mit Verantwortung. "

(0/5)

Insgesamt 0 Bewertungen. | Bewertung abgeben

Schwerpunkte:

Thomas Grupp über sich

Ich bin Systemischer Coach und Berater IHK sowie studierter Rhetoriker und Kommunikationswissenschaftler. Vor meiner Tätigkeit als Coach war ich mehr als 20 Jahre in der Medien- und Fernsehbranche tätig – unter anderem als Executive Producer, Produzent und Geschäftsführer einer Produktionsfirma.

In dieser Zeit habe ich Teams geführt, Unternehmen mitgestaltet und Verantwortung für Mitarbeiter, Budgets und anspruchsvolle Produktionen übernommen. Ich kenne Entscheidungsdruck, Veränderungsprozesse, Konflikte und die häufig widersprüchlichen Erwartungen an Menschen in Führungspositionen aus eigener Erfahrung.

Heute begleite ich Führungskräfte, Unternehmer, Gründer und Privatpersonen bei beruflichen und persönlichen Herausforderungen. Im Mittelpunkt stehen Klarheit, Rollensicherheit, tragfähige Entscheidungen und der Blick auf die Zusammenhänge, in denen Probleme und Lösungen entstehen.

Meine Qualifikationen umfassen unter anderem:

Magisterabschluss in Rhetorik und Kommunikationswissenschaft
Systemischer Coach und Berater IHK
Zertifizierung im Selbst- und Zeitmanagement IHK
Mehr als 20 Jahre Berufs- und Führungserfahrung
Langjährige Erfahrung in Unternehmensführung und Selbstständigkeit
Fortbildungen in systemischer Beratung, Coaching und KI-gestützter Prozessbegleitung

Ich arbeite in München, online und als Walk & Talk im Englischen Garten.

Methoden

Systemisches Coaching und systemische Beratung Lösungs- und ressourcenorientierte Gesprächsführung

Ist Thomas Grupp der richtige Coach für Sie?

Wir haben Thomas Grupp einige Fragen gestellt, welche für Ihre Transparenz beantwortet wurden:

Sie haben ja eine Coaching-Ausbildung absolviert. Welche besondere Erfahrung haben Sie dabei gemacht?

Besonders prägend war für mich die Erfahrung, dass gute Lösungen selten durch vorschnelle Ratschläge entstehen. Entscheidend sind präzise Fragen, ein klarer Blick auf Zusammenhänge und das Vertrauen in die Lösungskompetenz des Gegenübers. Die intensive Selbstreflexion hat mir außerdem gezeigt, wie wichtig es ist, die eigenen Erfahrungen und Bewertungen wahrzunehmen, ohne sie auf Klientinnen und Klienten zu übertragen.

Welche Philosophie haben Sie für Ihre eigene Vorgehensweise entwickelt? Was ist Ihr persönliches Verständnis von Coaching?

Systemisches Coaching ist für mich Prozessbegleitung – kein Cheerleading, kein Motivationsseminar und keine Sammlung vorgefertigter Lösungen. Ich betrachte Probleme nicht isoliert, sondern im Zusammenhang mit Rollen, Beziehungen, Erwartungen und Wechselwirkungen. Meine Aufgabe ist es, einen klaren und geschützten Reflexionsraum zu schaffen, in dem neue Perspektiven und tragfähige eigene Lösungen entstehen können.

Wie können Sie mir garantieren, dass das Coaching funktioniert?

Eine Erfolgsgarantie wäre unseriös, da Coaching von der Mitarbeit, der Situation und den Entscheidungen des Klienten abhängt. Garantieren kann ich eine professionelle, vertrauliche und sorgfältig vorbereitete Begleitung, eine transparente Auftragsklärung und regelmäßige Überprüfung des Fortschritts. Wenn Coaching nicht das passende Format ist, spreche ich das offen an.

Worin sind Sie besonders gut? Was ist der Kern Ihrer Coachingarbeit? Und: Wo liegen Ihre Grenzen?

Meine Stärke liegt darin, komplexe Situationen zu strukturieren, unausgesprochene Muster sichtbar zu machen und präzise nachzufragen – auch dort, wo es unbequem wird. Besonders vertraut bin ich mit Führung, Verantwortung, Entscheidungsdruck, beruflichen Veränderungen und Konflikten. Coaching ersetzt keine Psychotherapie, medizinische Behandlung, Rechts- oder Finanzberatung. Bei entsprechenden Anliegen verweise ich an geeignete Fachpersonen.

Wann gehen Sie im Coaching auch ins Risiko? Wie risikobereit sind Sie in bestimmten Situationen im Coachingprozess?

Ich gehe dann ein professionelles Risiko ein, wenn ich Widersprüche benenne, eine irritierende Frage stelle oder eine Hypothese anbiete, die eine neue Perspektive eröffnen könnte. Das geschieht respektvoll, transparent und niemals um der Provokation willen. Ich beobachte die Reaktion aufmerksam und überlasse dem Klienten jederzeit die Entscheidung, was davon für ihn hilfreich ist.

Wie lange dauert denn unsere Zusammenarbeit? Und was kostet mich das?

Eine Sitzung dauert 60 Minuten und kostet 119 Euro. Häufig reichen drei bis sechs Sitzungen, abhängig vom Anliegen können es weniger oder mehr sein. Die Dauer legen wir nicht pauschal fest, sondern überprüfen nach jeder Sitzung, was erreicht wurde und ob eine weitere Zusammenarbeit sinnvoll ist. Das erste etwa 15-minütige Kennenlerngespräch ist kostenlos.

Welche Referenzen können Sie mir geben? Wen kann ich anrufen um mich über Ihre Arbeitsweise zu erkundigen?

Auf meiner Website und in meinen Unternehmensprofilen finden Sie veröffentlichte Rückmeldungen von Klientinnen und Klienten. Direkte Kontaktdaten gebe ich aus Gründen der Vertraulichkeit grundsätzlich nicht ohne ausdrückliche Zustimmung weiter. Diskretion ist ein zentraler Bestandteil meiner Arbeit und gilt auch nach Abschluss eines Coachings.

Wie stehen Sie zu Vorbildern? Wer sind Ihre Vorbilder? Was ist das Interessante an diesen für Sie selber?

Vorbilder sind für mich weniger einzelne Persönlichkeiten als Menschen, die Klarheit mit Menschlichkeit und Verantwortung mit Selbstreflexion verbinden. Mich beeindrucken Personen, die Ambivalenzen aushalten, ihre Position hinterfragen und dennoch entscheidungsfähig bleiben. In meiner Arbeit orientiere ich mich zudem an der wertschätzenden, neugierigen und ergebnisoffenen Haltung des systemischen Ansatze

Welche praktische Berufs- und Lebenserfahrung haben Sie als Mensch?

Ich bringe mehr als 20 Jahre Erfahrung aus Medien, Unternehmensführung und Selbstständigkeit mit, unter anderem als Executive Producer und Geschäftsführer. Ich kenne Verantwortung, Veränderungsdruck, Konflikte, Personalführung und schwierige Entscheidungen nicht nur aus der Theorie. Ergänzt wird diese Erfahrung durch mein Studium der Rhetorik und Kommunikationswissenschaft sowie meine Ausbildung zum Systemischen Coach und Berater.

Wenn Sie selber in eine Krise geraten, wie gehen Sie damit um?

Ich versuche zunächst, Abstand zu gewinnen und zwischen Fakten, Bewertungen und unmittelbaren Emotionen zu unterscheiden. Ich suche den Austausch mit Menschen, denen ich vertraue, nutze Reflexion und bei Bedarf professionelle Supervision. Gleichzeitig akzeptiere ich, dass nicht jede Krise sofort gelöst werden muss. Entscheidend sind für mich Orientierung, tragfähige nächste Schritte und die Bereitschaft, Unterstützung anzunehmen.

Wie gehen Sie vor, wenn der von Ihnen eingeschlagene Weg keinen Erfolg bringt? Was machen Sie, wenn Sie das Thema oder eine Methode nicht beherrschen?

Dann halte ich inne und überprüfe gemeinsam mit dem Klienten Auftrag, Ziel und bisheriges Vorgehen. Ich bleibe nicht aus Prinzip bei einer Methode, sondern verändere den Prozess oder empfehle ein anderes Unterstützungsangebot. Wenn mir für ein Thema die notwendige Kompetenz fehlt, benenne ich das offen, nutze Supervision und verweise gegebenenfalls an eine passend qualifizierte Fachperson.

Wie Sie wissen gibt es zwei Herangehensweisen: Analytisch-systematisch oder kreativ-assoziativ. Wie arbeiten Sie denn?

Ich verbinde beide Arbeitsweisen. Meine analytische Seite hilft mir, komplexe Situationen, Rollen und Wechselwirkungen zu strukturieren. Gleichzeitig arbeite ich mit Perspektivwechseln, Bildern, Hypothesen und überraschenden Fragen. Welche Herangehensweise im Vordergrund steht, richtet sich nicht nach meiner persönlichen Vorliebe, sondern danach, was für den jeweiligen Menschen und sein Anliegen hilfreich ist.

Kontakt

Thomas Grupp

Lamontstraße 29
81679 München
Oberbayern
Bayern, Deutschland Germany

Telefon: 08954193435
Email: mail@thomasgrupp.de